县公安局在落实警种部门管理抓落实的主体责任和督察部门督促抓落实的监督责任中，进行了有效的尝试和探索，改变了由督察部门一家“独察”为各警种部门大家“都察”的局面，把管理的主体责任和监督责任在具体工作中得到了充分的落实。

当前，警务督察部门的职责范围越来越广，督察工作业务越来越多，警务督察在机构不变、人员不增的条件下，凤县公安局为解决督察警力不足的问题，打破警种界限，将政工室主任、法制室主任、警保副室主任、各大队教导员确定为兼职督察员，成立了由10人组成的专兼职督察队伍，构建了政工、法制、警保、交警大队、治安大队、刑侦大队、国保大队七个部门兼职、督察大队专职的大督察工作格局，并印发了《凤县公安局关于成立专兼职督察队伍的通知》，明确工作职责、工作要求。专兼职督察队伍牢固树立责任意识、大局意识，围绕县局党委中心工作和重大决策部署狠抓工作落实，坚持抓早、抓小，该提醒的提醒、该通报的通报、该约谈的约谈，在加强队伍建设、规范执法办案、提升服务水平、规范执法执勤、内务管理、民警维权等方面发挥了明显作用，起到了推动工作“助推器”作用。群众对民警的投诉很少、对公安工作的满意度很高，2016年上半年在全省“两率一度”测评中，凤县公安局名列前茅。（来源：西部法制报 作者：周原 通讯员 储建辉）